As etapas são as seguintes:

Etapa 1 – Envolvimento do candidato:

Tem como objectivo permitir a construção de uma relação de empatia, segurança, confiança e confidencialidade entre técnico e candidato. Esta relação é fundamental para que todos possam não só apreender os objectivos, os métodos e os instrumentos utilizados bem como, para que o candidato seja capaz de exprimir, mais facilmente, as suas expectativas e necessidades. Pretende, também, conhecer a identidade do candidato. Procura ademais obter alguma informação geral e conhecimento do candidato, assim como da sua família e sua envolvente.

Etapa 2 – Perfil vocacional:

Continuação do envolvimento do candidato, mas assegurando o empowerment do indivíduo ao longo do processo. É assim realizada uma investigação/exploração com o intuito de  identificar os valores e os interesses dos candidatos. Os mesmos serão identificados através do levantamento e da reflexão sobre os momentos significativos do seu percurso pessoal e profissional. A investigação/validação permite proceder ao reconhecimento e validação das competências dos candidatos, com vista à construção dos seus projectos pessoais.

Etapa 3 – Procura de emprego:

Pede-se primeiramente a cada candidato que reflicta sobre o seu percurso pessoal e profissional, analisando cada uma das profissões desempenhadas. Posteriormente, cada candidato deve reflectir qual a profissão ou profissões que gostaria de abraçar. Para cada profissão é então, pedido ao candidato que procure especificar todas as actividades e funções necessárias, permitindo, assim, a obtenção de evidências de eventuais competências. Para cada actividade o candidato é convidado a referir o grau de satisfação que a mesma lhe poderá proporcionar.

Etapa 4 – Envolvimento das Empresas:

Um passo fundamental para um dos processos basilares da metodologia de EA é certamente o job matching. Para o técnico de EA poder ajudar e orientar o candidato na obtenção de um emprego, deve:

• Desenvolver uma rede de contactos e relações com profissionais de várias entidades. Serviço social, centros de saúde, centros de emprego, associações empresariais, etc., poderão auxiliar no encaminhamento, na avaliação, bem como no suporte de candidatos a um emprego/negócio.
• Trabalhar com empresários e associações locais para o desenvolvimento de oportunidades de emprego/negócio, através de diversas de iniciativas de apoio.
• Ter conhecimento do mercado de trabalho, necessidades dos empregados e funcionários, assim como, conhecimento sobre emprego e empregabilidade.
• Sensibilizar para o EA, através de apresentações, participações em reuniões/eventos e marketing.

É este conhecimento, com os dados dos candidatos e das empresas, que irá contribuir forte e assertivamente para a colocação de uma pessoa no posto de trabalho correcto – assegurando as competências da pessoa face às necessidades de um posto de trabalho de uma determinada empresa.

Etapa 5 – Acompanhamento pós colocação:

O técnico nesta etapa tem um papel decisivo, para a colocação e manutenção de postos de trabalho:

• Deve ser um recurso de avaliação da evolução da integração sócio laboral das pessoas, com acções de reencaminhamento ou outras necessárias à manutenção e incremento do nível de empregabilidade.
• Deve intervir de forma interdisciplinar e de articulação de entidades, como processos decisivos na promoção, estabilização e desenvolvimento do emprego.
• Ter em conta que se deve continuar a utilizar programas individualizados.
• Agir permanentemente, tendo uma perspectiva estrutural da pessoa, fazendo uma abordagem global das relações dialécticas estabelecidas entre a pessoa e os sistemas e subsistemas envolventes (indivíduo/empresa/família/comunidade)
• Intervir, fazendo agir todas as componentes sociais da zona abrangente das unidades de acompanhamento pós-contratação, potenciando o desenvolvimento de programas que proporcionem a inclusão de jovens/adultos em situação de desvantagem, da nossa comunidade, em mercado aberto de trabalho.
• Intervir com parceiros nacionais e transnacionais. Possibilitar o intercâmbio de experiências e de investigação, ao nível das metodologias e instrumentos, assim como na formação de recursos humanos, nas áreas inerentes aos objectivos das Unidades de Acompanhamento Pós-Contratação. Consoante o desenvolvimento do processo, dá-se uma última fase que é o afastamento ou fade out. Consiste no distanciamento entre técnico e candidato (posteriormente da família) terminando o processo de autodeterminação ou empowerment da pessoa. Não deixando de agir se necessário, quando solicitado pelo candidato, empresário ou família.

Etapa 6 – Progressão na carreira:

Na metodologia de Emprego Apoiado a Progressão de Carreira surge como oportunidade de desenvolvimento do potencial da pessoa candidata a nível pessoal, social e profissional.
A progressão da carreira está assente no desenvolvimento da pessoa quer a nível profissional, quer a nível pessoal e na capacidade que a pessoa possa ter em transformar a sua aprendizagem ao longo do tempo em nova carreira ou em outra carreira.
Desta forma, o técnico de Emprego Apoiado em conjunto com a pessoa deverá revisitar alguns dos instrumentos utilizados na etapa 1, 2 e 3 para uma preparação do seu futuro profissional; dando â pessoa a possibilidade de uma maior confiança e realização profissional e pessoal, potenciando as capacidades individuais, as experiências, o conhecimento e os saberes adquiridos.

Ciclo da Metodologia de Emprego Apoiado

Percursos Integrados de inserção

O esquema, representa de uma forma dinâmica as 5 etapas da metodologia do Emprego Apoiado.

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